Foto: Beat Matter

Das Bild wurde uns vom Campus Sursee zur Verfügung gestellt. Weitere Eindrücke von der Tagung gibt es in der Dezemberausgabe der «baustellen».

Lesen Sie mehr dazu in der aktuellen Ausgabe der «baustellen» oder zuoberst in unserer Kolumnen-Spalte. Bild: Beat Matter

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Modernstes Höchstwasserdruckverfahren im Betonabtrag. Bild: Beat Matter.

Lesen Sie das ganze Interview von Susanne Kuntner und Donato Doria mit Abrag-Geschäftsführer Michael Buchegger gleich nebenan in der Kolumnenspalte oder in der April-Ausgabe der «baustellen».

Lesen Sie das Interview in der Februar-Ausgabe der «baustellen» oder gleich nebenan in der Kolumnen-Spalte.

Lesen Sie das Interview mit Susanne Kuntner in der Kolumnen-Spalte

Lesen Sie das Interview in der Oktober-Ausgabe der «baustellen» oder gleich nebenan in der Kolumnen-Spalte.

Susanne Kuntner zeigte sich sichtlich gerührt, als sie den rund 100 Gästen aus Bauwirtschaft und verwandten Branchen für Ihr Kommen dankte und sie zu einem ausgiebigen Apéro riche einlud. Sie bedankte sich bei ihrem Team, das einmal mehr Grosses leistete, bei Top-Speaker Georges T. Roos, der die Zuhörenden mit 16 Megatrends in seinen Bann zog, sowie beim Team der Avatarion Technology, das mit seinen Künstlichen Intelligenzen Nao und Pepper packende Akzente setzte. Die Stimmung bei bester kulinarischer Bewirtung und spannenden Gesprächen war laut vielen Besucherinnen und Besuchern emotionaler, herzlicher und wertschätzender denn je. Ob Corona der Grund dafür war? Oder doch das magische Flair des Vortrag-Themas?

Fotos: Aline Lorenz | Lesen Sie Ende Oktober auch die Reportage in den «baustellen».

Lesen Sie das Interview in der Kolumnen-Spalte auf dieser Seite oder in der aktuellen Ausgabe der «baustellen». Foto: Beat Matter

Ich freue mich riesig und es ehrt mich, dieses Jahr als Referentin an der Bautagung dabeisein zu dürfen. Mein Thema: Wie misst man Arbeitgeberattraktivität? Sie finden den offiziellen Flyer mit allen Angaben sowie die Anmeldeformalitäten in der Agenda auf dieser Seite. Wir sehen uns in Sursee!

Dieses Plakat auf einer grösseren Baustelle mitten in der Winterthurer Altstadt erregt Aufsehen. Kompliment an die Bauleitung für die klare Aussage, der wir als Bauprofis zustimmen.

«Die Aussenwirkung ist dieser Firma egal», mag man sich bei deren Betrachtung denken. Oder: «Ist diese Bude wirklich seriös?» Und manche Bilder raten einem ultimativ: «Finger weg von diesem Anbieter!»

Solche negativen Effekte will niemand in seinem Firmenauftritt. Und trotzdem kommunizieren kleine bis grosse Firmen der Schweizer Bauindustrie am Laufmeter mit teils bedauerlichem Bildmaterial über neu akquirierte Projekte, über Veranstaltungen oder auch über neue Köpfe in Management und Team.

Um kompetente und qualitativ hochwertige Arbeit in adäquaten Bildern festzuhalten, ist keine Zauberei und auch kein absurd grosser Aufwand nötig. Was es aber braucht, sind wache Augen und viel Erfahrung darin, den Bau und dessen Köpfe in guten Bildern festzuhalten. Damit helfe ich Ihnen gerne.

Als langjähriger Redaktor der Schweizer Bau-Fachzeitschrift «die baustellen» bin ich geübt darin, die Baubranche, deren Leistungen und Leute in authentischen Bildern festzuhalten. So zieren meine Bilder seit über einem Jahrzehnt die Titelseiten der Zeitschrift, Reportagefotografien von unzähligen Baustellen, Produktionswerken und Bauköpfen kommen hinzu. Die dabei gesammelte Erfahrung stelle ich Ihnen sehr gerne zur Verfügung. Sollten Sie für Ihre Werbemittel, für Ihre Website oder für weitere Massnahmen aussagekräftige und preiswerte Fotos von Mitarbeitenden, Projekten, Messeauftritten, Festivitäten oder anderen Gelegenheiten benötigen, mache ich Ihnen gerne ein attraktives Angebot.

Infos & Kontakt: https://beatmatter.ch/fotos

Bauen ist per se Zukunft. Am 12. März 2020 gehen wir allerdings übers Bauen hinaus und wagen einen packenden Blick ins kommenden Jahrzehnt. Begleitet werden wir von einem der namhaftetesten Profis auf diesem Gebiet ... Der 13. Schweizer Bau-Apéro von Gastgeberin Susanne Kuntner sprengt Grenzen und bietet der Schweizer Bauwelt hochstehendes Infotainment inkl. Networking und kulinarischer Häppchen. Die Umwelt-Arena bietet den perfekten Rahmen. Wer sich bereits heute einen der limitierten Plätze sichern möchte, kann dies mit einer Mail an apero@baustellenprofi.ch tun. See you in the future!

Das Sekundarstufenzentrum Burghalde in Baden wird saniert und um einen Neubau erweitert. Eine Besonderheit liegt darin, dass gewisse Teile unter Heimatschutz stehen. Valery Lorenz von der mein job Zürich hat sich mit Polier Markus Wüst getroffen und von ihm auch erfahren, wann er morgens aufsteht und welches seine grösste Herausforderung bei diesem Projekt ist. Lesen Sie den vollständigen Artikel rechts in der Spalte «Kolumne» oder in der aktuellen Ausgabe der «baustellen».

«Hier haben wir einen sehr starken Windkanal und einige tote Winkel. Da ich auf dem höchsten Kran sitze, ist es eine grosse Herausforderung, die Last präzise an die richtige Stelle zu bringen, und gleichzeitig die Sicherheit meiner Kollegen zu gewährleisten.» Was Danilo Tundo weiter erzählt, lesen Sie in der vollständigen Reportage in den aktuellen «baustellen» oder in der Kolumnenspalte rechts nebenan.

Das Alter hat Spuren hinterlassen. Nebst dreissig Brücken und weiteren Kunstbauten müssen die beiden Tunnelröhren des Schänzlitunnels Richtung Basel und Richtung Delémont umfassend instandgesetzt werden. Federführend ist dabei das Unternehmen Hydrojet AG. Lesen Sie das vollständige und illustrierte Interview in der aktuellen Ausgabe der «baustellen» oder rechts in der Kolumnen-Spalte.

Valery Lorenz hat Bauführer Massimo Barberio Anfang September zu einem kurzweiligen Gespräch auf der Baustelle getroffen. Lesen Sie das vollständige und illustrierte Interview in der aktuellen Ausgabe der «baustellen» oder rechts in der Kolumnen-Spalte.

In den letzten Wochen wurden im Bereich Därligen-Leissigen am Thunersee anspruchsvolle Gleisarbeiten durchgeführt. Valery Lorenz von mein job Zürich hat die packende Baustelle besucht und mit Werner Schenk, Personaldisponent des Zofingers Bauunternehmens Vanoli, über die verschiedenen Herausforderungen gesprochen. Lesen Sie das vollständige und illustrierte Interview in der aktuellen Ausgabe der «baustellen» oder rechts in der Kolumnen-Spalte.

Valery Lorenz von mein job Zürich hat die Baustelle besucht und mit dem Bauführer Urs G. sowie dem Polier Miguel D. über deren anspruchsvolle Arbeit gesprochen. Lesen Sie den vollständigen Artikel in der aktuellen Ausgabe der «Baustellen» sowie nebenan in der Spalte «Kolumnen»

Wer jetzt – bei Minustemperaturen und leichtem Schneefall – so emsig und professionell auf einer Baustelle arbeitet wie hier in Winterthur, verdient höchste Anerkennung. Es sind nicht nur klare Pläne und Programme, sondern auch ein eindrücklicher Teamspirit spürbar. Es wird laut, klar und respektvoll kommuniziert und in höchster Effizienz gearbeitet. Ein paar Minuten zuzuschauen, macht grosse Freude – trotz der Kälte.

Urs, dein Unternehmen heisst «Realkonzept – mit dem sicheren Blick fürs Ganze». Was drücken Name und Claim aus und welche Dienstleistungen bietest du dem Bauwesen an?
Der Name «Realkonzept» ergibt sich aus «Real Estate Management» sowie meiner Überzeugung, dass nur realistische konzeptionelle Ansätze in der Praxis überleben. Den sicheren Blick fürs Ganze habe ich mir im Rahmen einer langjährigen Zusammenarbeit mit Eigentümern, Mietern, Dienstleistern sowie weiteren Anspruchsgruppen erworben.
In den vergangenen Jahren haben sich in meiner Arbeit zwei Schwerpunkte herauskristallisiert: Kostenmodelle für Eigentümer sowie Aufbau sämtlicher Facility-Dienstleistungen nach der Bauphase. Die Frage lautete dabei immer wieder, wie ein neues Gebäude sowohl technisch als auch kommerziell positioniert werden muss, damit es einwandfrei läuft.

Welche Ausbildungen und welche Projekterfahrungen haben deinen Werdegang geprägt?
Als junger Ingenieur konnte ich in der Planung von Grossprojekten wertvolle Erfahrungen sammeln. Danach durfte ich die Transformation der Sulzer-Areale in Winterthur in öffentliche Areale bezüglich Ver- und Entsorgung massgebend mitprägen und am Flughafen Zürich unterschiedlichste Aufgaben zur Aufarbeitung einer transparenten Immobilienkostenrechnung übernehmen. Schliesslich wechselte ich in die Rolle des Eigentümervertreters und überführte komplexe sowie grosse Immobilien von der Bauphase in einen sicheren Betrieb.

The Circle

Ich weiss, dass du unter anderem beim Projekt «The Circle» am Flughafen Zürich engagiert bist. Welches ist dein fachlicher Beitrag?
Der Eigentümer hat bereits in einer sehr frühen Phase alle betrieblich relevanten Konzepte erarbeiten lassen und dabei seine eigenen Erfahrungen und Interessen aktiv mit eingebracht.
Meine Aufgabe war es, aus den vorhandenen Konzepten die Kostenflüsse für den Eigentümer sowie für die Nebenkosten abzuleiten und zu strukturieren. Eine Modellrechnung aller Kosten liegt bereits zwei Jahre vor dem Bezug vor. Im Moment sind wir daran, den Übergang von der Bau- zur Betriebsphase so vorzubereiten, sodass der Regelbetrieb vom ersten Tag an reibungslos verläuft.

Ist das Projekt aus deiner Sicht gut auf Kurs und dürfen wir uns bald auf eine attraktive Business- und Lifestyle-Welt freuen?
Ja absolut, die Gebäude werden in vielseitiger Hinsicht sehenswert. Die einmalige Architektur, ein gutes Nutzungskonzept sowie hochstehende Technik – und das alles an bestens erschlossener Lage – machen «The Circle» zu einer einmaligen Immobilie. Ein Blick in das Objekt lohnt sich schon jetzt unter thecircle.ch

Kostenstrukturen

Du hast dich in verschiedenen Grossprojekten intensiv mit Kostenstrukturen beschäftigt. Kannst du anhand eines typischen Beispiels erläutern, was deine Arbeit umfasst und wie du vorgehst?
Immobilien sind individuelle Geldmaschinen. Zuerst geht es darum, eine solche Maschine zu verstehen: Welches sind die Eigenheiten des Gebäudes, wie wird die Nutzung sein, wie lautet die Vermietungsstrategie des Eigentümers? Jeder Eigentümer hat andere Vorgaben an eine Kostenrechnung. All diese Puzzleteile werden zu einem Gesamtbild verarbeitet. Neben wiederkehrenden Elementen hat jede Immobilie eigene Ausprägungen. Ich arbeite viel mit Grafiken und Bildern und versuche, komplexe Zusammenhänge einfach darzustellen und damit einen Ausgangspunkt für alle detaillierteren Arbeiten und Berechnungen zu erarbeiten.
In Grossprojekten werden Lösungen immer in einem interdisziplinären Team von Baufachleuten, Bewirtschaftern und Dienstleistern erarbeitet. Lösungserarbeitung bedeutet dabei neben dem Einbringen der eigenen Fachkompetenz auch immer wieder Übersetzungsarbeit zwischen den unterschiedlichen Berufsgruppen.

Der Übergang vom Bau- in den Betriebsprozess ist eine entscheidende Schnittstelle. Was ist dabei besonders zu beachten und welche Kompetenzen bringst du ein?
Ein grosses Gebäude braucht bis zu zwei Jahre, bis ein Regelbetrieb möglich ist. Diese Phase ist durch den Eigentümer oder dessen Vertreter so zu begleiten, dass ein laufendes Feintuning sowie eine Überprüfung und Anpassung der Betriebskonzepte möglich ist. Oft geht es auch hier um «Übersetzungsarbeit»: Mit dem Abschluss der Bauphase geht nämlich immer wieder Fachwissen verloren. Es gilt, die aus dem Bauprozess geschuldeten Leistungen zu klären sowie Unterlagen einzufordern und als Grundlage für den Betrieb bereitzustellen. In den hochtechnisierten Gebäuden fehlt den Anbietern der Facility-Dienstleistungen zudem oft Knowhow. Vereinbarungen bei der Auftragsvergabe müssen deshalb in einer ersten Betriebsphase konsequent überprüft werden.
Nur so kann ein reibungsloser und effizienter Betrieb des Gebäudes sichergestellt werden. Ich bin froh, dass ich in dieser anspruchsvollen Arbeit auf mein Ingenieurstudium und die Weiterbildung als Immobilienökonom, inkl. Projektmanagement und Organisationsentwicklung, zurückgreifen kann.

Zukunft Schweizer Bauwesen

Die Bauwirtschaft ist eine äusserst lebhafte Branche. Läuft aus deiner Sicht als rationaler und erfahrener Beobachter alles rund?
Ich sehe drei wesentliche Herausforderungen:
Die Bauwirtschaft profitiert vom technologischen Wandel. Neue Baumaterialen und Konstruktionen ergeben neue architektonische Optionen. Das «Internet der Dinge» wird auch in der Steuerung der Immobilien vermehrt Einzug halten, und die Technisierung der Gebäude wird weiter zunehmen. Die Herausforderung besteht darin, dass wir nicht abschätzen können, wie sich dieser Wandel für den Eigentümer in den nächsten Jahrzehnten konkret auswirken wird.
Gleichzeitig wird es immer schwieriger, Personal zu finden, das die Gebäude kompetent betreiben kann. Hier hat die Branche in der Aus- und Weiterbildung einen massiven Nachholbedarf.
Eine dritte Herausforderung sind die Mieten, die stark unter Druck stehen. Für den Eigentümer ergeben sich dadurch tiefere Erträge. In der Regel können die Aufwände der Liegenschaft gleichzeitig nur begrenzt gesenkt werden, so dass die Renditen ebenfalls in Gefahr geraten. Folglich sind in Zukunft architektonische und technische Lösungen für den Eigentümer dann «gut», wenn sie zu tiefen Kosten in der Nutzungsphase beitragen.
Im Blick auf die erwähnten Herausforderungen ist der «Blick fürs Ganze» entscheidend. Es gilt, Zusammenhänge zu erkennen, Erfahrungen zu bündeln sowie weitsichtig zu planen.

Das Gespräch mit Urs Stoll führte André Kesper, Kesper Wegelin AG.